남편 사역지가 멀어서 딸이 다니는 가까운 교회에 나가게 됨. 새신자를 환영하고 그 다음부터 연락이 오지 않았음. 신도시에 위치하여 새로 이사온 사람들이 몰려와서 1000명 정도 모이는 교회였으나 일하는 사람들이 부족했던 것 같은. 6~7개월이 지난 후 편지로 집사직분을 받고 구역에 연결됨. 3명이 모이는 구역에 직장 다니는 성도도 있고 시간을 맞추어야 하는데 구역장이 시간 맞추는데 관심을 보이지 않고 얼마 후에는 직분을 놓음. 구역장이 직분을 놓았는데 다른 구역으로 연결이 안 됨. 그 후에 스스로 교사로 지원했는데 오히려 의아해함. 1개월 후 교사로 봉사하게 되었고 남편사역의 문제로 올해말까지 봉사한다고 교회에 통보해 두었는데 구역장도 목사님도 그 사실을 모르고 있음.
양육문제에서 문제인식 : 목표설정이 x
원인이해: 목표설정이 x
방법적용 : 목표설정이 x
변화형성 : 목표설정이 x
상담사역 과정의 계획(양육)
1.문제인식에서 목표설정이 필요--교회의 외형을 키우는 일이나 목사님의 외부활동등으로 인해 주님의 몸된 교회가 부실해지는 어리석음을 범치 않아야 함. 목사님과 교회중직들이 그 교회의 존재이유와 목적이 무엇인지 분명한 인식이 있어야 함. 신도시에서 하나님을 섬기려고 오는 수많은 등록신자들을 어떻게 관리하여 교회의 일원으로 소속시키며, 어떻게 양육하고 훈련하여 하나님이 원하시는 질적인 신앙의 성장을 이루며, 성도가 그리스도의 지체로서 연합하게 하여 주님의 사역을 잘 감당하게 할 것인가 목표를 세움.
2. 원인이해에서 내용이해가 필요--목사님과 교회제직이 교회시스템 구성을 위해 함께 모여 기도하고 하나님의 인도하심 가운데 심사숙고 협의하여 시스템 구성을 잘 해야 함. 신앙이 확고하고 책임감있는 사람에게 구역장 직분을 맡기고 있는지 점검해야 함, 각 구역 성도 간의 연합과 일치를 이루기 위하여 어떻게 할 것인지 계획과 방안(양육프로그램)이 필요함. 자신의 구역의 경우에는 구역장이 분주하고 하기 싫은 일을 억지로 맡지는 않았는지 왜 구역장 직분을 내려 놓았는지 왜 다른 구역과 연결이 안 되는지 등을 알아보고 적절한 재교육과 훈련이 이루어져야 함. 자신이 교사봉사를 내려 놓았는데 목사님과 구역장이 알 수 있도록 그분들에게 내용을 전달하여 교회가 어떻게 돌아가고 있는지 알 수 있게 하는 시스템 운용이 필요함
3.방법적용에서 과정을 확인--구역장이 성도들과 친밀한 관계를 이루고 서로 교통하며 예배를 충실하게 이끌고 있는지 구역활동 보고를 철저히 받고, 이것이 안 이루어지면 실천하도록 권면하여 양육이 제대로 되도록 관리함. 목사님이나 전도사님이나 구역장들이 성도들 개개인에 관심을 가지고 신경을 쓰고 독려하여 성도들이 교회의 양육 프로그램에 참여하여 신앙 성장을 이루게 하고 앞으로 일꾼으로 준비되도록 함
4.변화형성에서 목표설정--성도들이 구역에 잘 배치되어 서로 연합하여 친교를 이루고 각 구역도 긴밀히 연합하여 서로 연결되어 주님의 몸된 교회가 건강하게 굳건히 세워져 감, 예배로 하나님께 영광 돌리며 내면의 변화를 이루어가고 각 양육프로그램에 참여하여 믿음이 성장하고 각기 필요한 곳에 새로운 일꾼으로 세워짐
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