[201문제진단법] 조직체계진단/관계영향진단  

<조직체계 진단도형>

질문)
1.현 내담자의 위치에서 권위와 책임과 한계에 대한 기준은 어떻게 만들어지나요?
2.내담자의 위치가 1이면서 2이거나 3인경우 등 여러 위치에 속한 경우 위치를 어떻게 도형속에 보여주나요?

조직체계 사례)
시댁내 고부간 동서간에 의사결정권이 없어 괴로워하는 k씨. 모든 결정권은 시어머니에게 있고, 시어머니의 말씀에 무조건 맞춰드리는 큰형님 사이에서  k씨의 스케줄과 의견은 무시되고  지시만 받는다. 큰형님은 직장을 다닌다는 이유로 실질적인 모든 집안 대소사는 빠져나가고 있고 k씨가 담당하고 있다. 큰형님은 시어머니에게 네라는 말만 하지 집안일을 돕지 않고 있다. 시어머니에게 하소연하지만 형님은 일하니까 시간되는 사람이 하면 되고 맏형님께는 불평하거나 대들어서는 안된다며 오히려 야단만 치신다. 주변 친척들도 집안엔 질서가 중요하다며 어른들에게 잘 순종해야 집안이 편안한거라며 k씨의 희생을 강요한다.

1. 시어머니
2. 큰형님
3.k씨
4.친척

<관계영향 진단도형>
사례)
모든 사람에게 친절한 L씨(1번)는 주변에 사람이 많고 친하게 지내고 싶어하는 사람들이 많다. 주변에 그와 더 친밀한 관계를 원하는 A,B,C,D (2번)사람들이 있다. L씨와 A가 영화라도 보면 B,C, D사람들이 시기하고, B랑 차라도 한잔 마시면 A,C,D 사람들이 시기하고 질투를 하여 L씨는 A,B,C,D 어느 누구와도 편하게 지내지 못하게 되었다. A,B,C,D 사람들간에는 서로 관계가 나빠져 얼굴도 안보는 사이가 되었다.
이경우 내담자는 1번 안에 있으면서 2번 원에 있는 사람들과 문제가 있고 1번 원을 굵게 표시하여 갈등상황이 있음을 보여줄 수 있다.