과제3. 경적 상담의 과정과 효과를 생각해 볼 때에 주변의 문제를 어떤 식으로 해결해 나갈 수 있을까를 사례를 들어 기록하기
팀장으로서 팀원이 자신이 가르쳐 준 방식대로 하지 않고 팀원 자신의 방식대로 일처리를 할 때 분노가 일어나는 문제를 해결하려고 한다. 먼저 문제인식의 단계에서 자신이 가지고 있는 문제가 무엇인지 살펴본다. 영역분류표에 따라 분류를 하자면 직장에서의 선악선택이라고 생각할 수 있다. 그리고 원인이해의 단계에서 진정한 원인을 찾아보면 자신의 기준대로 행동하지 않았기 때문에 그것이 문제가 되는 것이다. 일처리는 어떤 방법으로든 해도 상관 없는 것인데 자신의 방법대로 하지 않았다는 것이 피상담자의 분노를 일으킨다. 버려야할 욕구는 지배의 욕구이다. 방법적용을 할 때에는 하나님의 은혜를 채우게 한다. 하나님의 충만을 소원할 때 팀원이 어떤 방법으로 일처리를 할 때라도 그 마음에 화평이 있을 것이다. 이후 변화형성 단계에서 나아가 그 팀원의 행동과 별개로 덕행을 베풀 수도 있다. 그렇게 자신의 기준을 내리고 타인의 기준을 화평한 마음으로 받아들이는 훈련을 하는 삶의 변화, 성숙한 직장생활을 하는 삶의 변화를 이루게 된다.
