[201문제진단법] 조직체계 인간관계 과제  

조직을 바꾸자는 것이 아니라 조직내에서 그 사람이 느끼는 감정과 욕구를 변화시키는 것입니다. 물론 조직의 장이 바뀌다면 영향력이 더 크기는 하겠지만 그역시 리더만 바뀐다고 해서 자동적으로 모든 조직원이 바뀌는 것이 아닙니다. 계속 노력을 해야 하는 것이지요.

이경우에서는 문제가 있는 사람만 바꾸는 것이 중요합니다. 그래야 그 사람이 태도와 마음에 있어서의 변화를 이룰 것이기 때문입니다. 조직의 변화는 결국 선순환으로 인한 결과이기 때문에 조직을 변화시킬 수는 없습니다. 조직의 사람을 변화시키는 것이 핵심입니다.